市场就是战场,订单就是命令。为保质保量完成生产任务,完美收官2020。11月12日,欧蒂尼家居在合肥总部三楼会议厅召开了“大干四季度,冲刺新高度”为主题的产销对接会。欧蒂尼集团董事长王光有先生和公司各上层领导以及全体员工共同参加了此次会议。


会议伊始,欧蒂尼营销总监张总根据前后端数据的梳理,就目前公司现状以及快速发展情况进行了概括分析,强调生产团队一定要确保交货周期,并对接下来的11-12月份的工作进行安排部署。
期间,各部门负责人就1-10月份工作进行总结以及对11月,12月建店样品下单的规划和预测、并对如何消化样品订单给生产预留时间及关于软件协调工作有序展开、如何应对生产异动等各类问题逐一说明。

(1-10)月订单情况着重讲解及后续如何消化订单

(11-12)月建店样品下单的规划和预测

逾期订单情况/投诉情况说明

拆单中心产能分析暨后期产能预测

消化样品订单同步关于软件协调工作有序展开

制造中心2020第四季度工作计划

针对物流货损和后期物流趋势及走向进行叙述

就工作中处罚机制及巡查机制进行解读

最后,欧蒂尼集团董事长王光有先生对工作部署进行了总结汇报并表示相信通过大家的共同努力,以此次产销会为契机,加快落实各项任务,冲刺出征,为2020收官之战划上圆满的句号!


同心协力、鏖战年终。欧蒂尼家人们凝心聚力,用实际行动践行自己的誓言,全力以赴投身生产,卯足干劲,奋力拼搏,决战第四季度,冲刺新目标,决胜2020。
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